Redação Plenax – Flavia Andrade
Empresa fundada em Mato Grosso do Sul chega às quatro décadas com 98 lojas em 12 estados, faturamento superior a R$ 2 bilhões e 100ª unidade próxima de ser alcançada
Há 40 anos, em 21 de agosto de 1986, o engenheiro Feres Soubhia Filho deixou São Paulo para cuidar da fazenda da família em Dourados, no Mato Grosso do Sul. A mudança acabou dando origem a um dos maiores negócios do agronegócio brasileiro. Foi na cidade sul-mato-grossense que nasceu a primeira loja da Alvorada Produtos Agropecuários, criada para atender às necessidades dos pecuaristas da região — segmento do qual o próprio empresário fazia parte.

Quatro décadas depois, a empresa que começou como um pequeno negócio no interior se tornou a maior rede de varejo de insumos agropecuários do Brasil. Atualmente, são 98 lojas distribuídas por 12 estados, com a marca de 100 unidades cada vez mais próxima.
Para Soubhia, entretanto, a dimensão alcançada pela companhia não é o principal indicador de sua trajetória. “Mais importante do que ser a maior rede é chegar aos 40 anos mantendo o mesmo DNA, a mesma cultura e os mesmos valores que nos trouxeram até aqui”, afirma.
Ao longo dessas quatro décadas, a Alvorada atravessou diferentes períodos de crise e mudanças no cenário econômico. Para o fundador, cada dificuldade contribuiu para fortalecer a capacidade de adaptação da empresa.
“O crescimento foi uma consequência natural desse processo. Para mim, o mais importante não é o tamanho que alcançamos, mas a capacidade de continuar crescendo sem perder a nossa essência”, destaca.
Um sonho que começou com quatro lojas
No início da trajetória, a ambição de Soubhia era bem mais modesta. “Meu sonho inicial era ter quatro lojas”, relembra.
O crescimento do agronegócio brasileiro, porém, abriu novas oportunidades para a companhia. À medida que produtores passaram a demandar mais investimentos, tecnologia e inovação, a Alvorada ampliou sua atuação. O negócio, inicialmente concentrado na pecuária, avançou para a agricultura e, mais recentemente, também para o setor florestal.
A expansão ganhou novo ritmo a partir de 2022, quando a Kinea Investimentos, gestora ligada ao Itaú Unibanco, realizou um aporte de R$ 400 milhões na empresa. O investimento acelerou o processo de abertura de novas unidades.
Desde então, a Alvorada passou a inaugurar entre 16 e 17 lojas por ano, número significativamente superior à média histórica de uma a três unidades anuais. A companhia mantém crescimento de aproximadamente 40% ao ano e já ultrapassa R$ 2 bilhões em faturamento.
A empresa também reúne mais de 350 mil clientes cadastrados e registra inadimplência de 0,7%.
Resiliência como parte da estratégia
Para Soubhia, a longevidade da Alvorada está diretamente relacionada à capacidade de enfrentar períodos de dificuldade sem perder de vista os objetivos de longo prazo.
“Empresariar no Brasil exige capacidade de enfrentar desafios, aprender com as dificuldades, se adaptar e continuar acreditando no propósito da empresa”, afirma.
Aos 40 anos, a Alvorada chega a uma nova fase de sua história mantendo o plano de expansão e a busca por novas oportunidades dentro do agronegócio.
“Para mim, esse é um dos grandes segredos para construir uma trajetória sólida e, principalmente, para chegar aos 40 anos com vontade e capacidade de continuar avançando”, conclui Soubhia.

