Redação Plenax – Flavia Andrade
O Governo de Mato Grosso do Sul tem ampliado a eficiência e a transparência da administração pública ao adotar um modelo de gestão baseado em indicadores. A estratégia permite monitorar, em tempo real, o desempenho das políticas adotadas pelo Estado, garantindo que recursos e esforços sejam direcionados para ações com maior impacto na vida da população.
Com dados precisos sobre desempenho, impacto e eficiência, o Estado passou a analisar resultados em diferentes áreas. Na educação, por exemplo, são acompanhados indicadores de acesso, permanência e aprendizagem. Taxas de abandono escolar funcionam como alerta para evasão, enquanto o desempenho dos estudantes no SAEB oferece um retrato da qualidade do ensino e da efetividade das estratégias pedagógicas.
Segundo a Secretaria-Executiva de Gestão Estratégica e Municipalismo (Segem), responsável pela iniciativa, esse monitoramento contínuo permite avaliar a evolução das políticas ao longo do tempo, identificar gargalos, comparar o desempenho com outros estados e ajustar ações, como programas de busca ativa ou iniciativas voltadas à melhoria da aprendizagem.
Na área econômica, indicadores como o saldo de empregos formais oferecem um panorama atualizado do mercado de trabalho, orientando políticas de qualificação profissional e estratégias de incentivo ao desenvolvimento local.
Para o secretário-executivo de Gestão Estratégica e Municipalismo, Thaner Nogueira, medir resultados é fundamental para que o governo atue com prioridade e clareza. “Quando conectamos ações às metas que queremos alcançar, tornamos o processo decisório mais inteligente e evitamos desperdícios. Com indicadores robustos, conseguimos direcionar de forma precisa recursos financeiros, humanos e logísticos para resultados concretos”, explica.
Nogueira destaca ainda que os indicadores orientam o governo a agir de maneira integrada e estratégica: “Eles são o elemento norteador que qualifica o dado, fortalece a gestão e aproxima o Estado do desenvolvimento sustentável que buscamos.”
Atualmente, a Segem acompanha 54 metas estratégicas, 118 metas ligadas a programas e 173 metas relacionadas a contratos de gestão, por meio de um sistema integrado que opera nos níveis estratégico, tático e operacional. Esse modelo garante o acompanhamento contínuo das políticas públicas e reforça a tomada de decisões baseadas em evidências.
A consolidação dessa cultura de gestão orientada por dados também permite análises mais precisas, revela fragilidades e potencialidades das ações governamentais e fortalece a transparência.
O sucesso da metodologia rendeu ao Estado o terceiro lugar no Prêmio Sul-Mato-Grossense de Inovação na Gestão Pública, na categoria Práticas Inovadoras. Desenvolvida por Leandro Sauer, Mateus Boldrine Abrita e Bruna Campos, a ferramenta reafirma a cultura de gestão voltada a resultados e demonstra que inovação e eficiência podem ser implementadas sem custos adicionais aos cofres públicos.
Os idealizadores destacam que o diferencial da metodologia está no processo de construção colaborativa: “Técnicos, gestores e o próprio governador trabalharam alinhados para transformar dados em decisões e decisões em resultados. Criamos um modelo inédito no Estado, que unificou a linguagem da gestão: a linguagem dos dados. Mais do que números, consolidamos uma cultura de governança pública baseada em evidências, participação e transparência.”
Com a expansão desse sistema, Mato Grosso do Sul avança na modernização da administração pública e reforça seu compromisso com entregas mais eficientes e políticas alinhadas às necessidades reais da população.
